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公司召开2017年经营工作汇报会

发布时间:2017-11-20 22:28:33    点击率:1644   

公司召开2017年经营工作汇报会

/周士洪   图片/蔡国华



 

为了认真回顾总结20171-3季度公司经营工作运营情况,正视存在的问题,分析新形势,认清新形势,明确今后工作方向和目标任务,推进新形势下,公司转型发展、创新发展、跨越发展,公司在淮安区金陵国际大酒店召开2017年的经营工作汇报会。这次的汇报会是在公司成功晋升为国家特级企业的新形势下,也是在国家提出长江经济带发展战略、“一带一路”发展战略、京津冀协同发展战略的新形势下,以及越来越规范的建筑市场新形势下背景下召开的。



出席这次会议的有公司董事长、总经理,公司领导班子全体成员、新调整组建的三大中心负责人以及各子公司、分公司负责人、各办事处主任、公司法律顾问。会议开了一天时间,会上,各子、分公司汇报了2017年度各项指标完成情况,所在企业的安全生产、质量控制、“营改增”后,财务成本管理、经营风险防范、农民工工资发放等情况以及目前存在的问题,拟采取的措施,下一步工作打算。副总经理丁光辉就子分公司的加盟提出新的修订意见以及对下一步的经营工作提出相关思路。副总经理陈峰就公司设计院BIM技术应用以及设计院如何与子分公司进行对接合作作了交流发言。公司城建监理公司负责人李蒲就监理公司与子分公司的合作方式、运作模式以及公司的企业文化 建设作交流发言。公司法律顾问,江苏道文律师事务所主任宗崇迪律师就PPP基础知识及建筑企业参与PPP项目的法律风险作指导性解析。财务中心主任李洪生同志就国家税务总局、住房和城乡建设部、财政部联合下发的《关于进一步做好建筑行业营改增试点工作的意见》作宣贯并结合公司“营改增”的实际运营情况提出相关要求。总经理对公司前三季度经营工作进行总结,客观地总结了今年前三季度公司经营工作取得的可喜成绩以及存在的不足,总结了今年以来,公司在建筑市场萎缩等诸多不利因素影响的形势下,公司各部门、子公司、分公司、项目部坚持解放思想,创新举措,在危机中寻找机遇,在逆境中谋求发展,积极主动应对和化解发展难题,扎实开展各项工作。吉总在总结中,同时要求与会人员在公司今后新的平台中,进一步把握机遇,创新工作方法,努力开创各项工作新局面,谱写公司发展新篇章。



董事长在会议结束前,与我们一起分析了建筑市场新形势,对今后公司如何转型升级提出了具体要求,为开展下一步的企业经营管理工作指明了方向,为全体参会人员开阔了视野、提振了信心。

会议由常务副总经理陶如海主持,他在会议结束前,要求所有与会人员切实做好会议精神的贯彻落实,利用最后两个多月的时间,围绕各位领导的交流发言,围绕总经理、董事长的讲话精神,认真贯彻、狠抓管理、集中精力、振奋精神、咬定目标,扎扎实实做好年底各项工作,实现今年各项目标。


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