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集团召开2017年上半年工作总结暨管理体系改革动员会议

发布时间:2017-7-24 15:35:22    点击率:1311   

集团召开2017年上半年工作总结

暨管理体系改革动员会

文:周士红     图:蔡国华、杨波


为不断总结经验,查找不足,探索今后经营工作新路径、新举措,根据集团总体工作安排, 2017722上午,集团于总部召开2017年上半年工作总结会暨公司管理体系改革动员会议。集团总部全体人员参加了会议。会议由常务副总陶如海同志主持。会上,各大中心主任汇报了本中心上半年工作开展情况及下半年工作计划;总经理对上半年集团全面工作进行了总结。

总经理的总结,客观地总结了成绩,尤其对重点工作特级企业申报过程中,大家群策群力所做的贡献进行了肯定。在总结成绩的同时,也指出了上半年工作尚需改进的地方,并对下半年的重点工作即集团管理体系升级改革作了动员部署。对构建集团发展体系改革工作的指导思想、目标任务、组织领导以及实施方案作了明确的阐述。董事长对总经理的总结表示认可,对集团运营团队表示认可,对企业的各项风险把控表示认可,对集团特大工程——特级企业晋级圆满完成表示认可。董事长在分析了企业的运营形势后,向与会人员提出了希望和要求。

常务副总于会议结束前,要求各大中心会后贯彻落实会议精神,认真营造一个求真务实、强化管理、创新创效、争先创优的工作氛围。全体员工要立足本中心本岗位工作实际,围绕下半年的重点工作,树立主人翁的意识,为集团的改革与发展争当排头兵,把这次会议当作集团新一轮的发展的发令枪和冲锋号,全面启动下半年各项工作,振奋精神、团结一致,精细管理、持续创新,努力做好本职工作。

                                                                              会 场


      

                                               总经理作上半年总结


                                                          董事长讲话




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